2008年8月アーカイブ

保津峡

なんだろ、、、すごい惹かれるこの気持ち・・・

京都の保津峡にあるトロッコ列車の駅。

なんだか、秘密がありそうな秘密基地みたい。

保津峡

すごい、そそられる風景でした。

 

道を極めたなら、刀は抜くまでもないもの

いかに鞘から抜かずにおくか、そのために我々は死にもの狂いで剣を振っとるのだ

 

先週のモーニングに載ってた「バカボンド」でのセリフ。すげーカッコイイ。

「いかに鞘から抜かずにおくか」

鞘から抜かずとも良いくらい、頑張ろう。

バガボンド―原作吉川英治「宮本武蔵」より (1) (モーニングKC (619))
バガボンド―原作吉川英治「宮本武蔵」より (1) (モーニングKC (619))
P1000001.JPG

はじまるみたいですね〜
来週くらいに公開予定らしい。

「話すチカラをつくる本(山田ズーニー)」という本を読みました。100ページくらいなので、30分くらいでサラっと読めました。基礎的なことしか書いてないようで、すごい深い感じ。ってか、この本にすごい納得させられました。

4つの章で成り立つこの本は、すごく噛み砕いて書いてあって、各章ともに節目節目で読み返して思い出したい内容だし、30分くらいで読めちゃうのがまたいい。たくさん納得する内容もあったのですが、特に気になったのが・・・

・正論はなぜ通じないのか?

という部分。なぜなら、、、

正論が通じない理由のひとつは、正論を言うとき、自分の目線は、必ず相手より高くなっているからです。

あぁぁ、確かにー!ってwwwいろいろと、「こんな感じでどう?」みたいな感じで書いてあるんだけど、それよりも、「なぜそうなるんだろう?」ってところがすごく参考になったし、改めて(本にだけど)言われてみて、すごい納得感があった。

話すチカラをつくる本―この一冊で想いが通じる! (知的生きかた文庫 や 25-1)
話すチカラをつくる本―この一冊で想いが通じる! (知的生きかた文庫 や 25-1)

隣というか、仕事してていつも思うんですけど、やっぱり直接話すのが一番伝わるし、仕事がスムーズに進む。今まで近い席で仕事をしていて、密にコミュニケーションできてたのに、ちょっと席を離れてぼーっとしてたらすぐにコミュニケーションが少なくなる。気がする。

だから、極力いろんなところに動き回って、いろんな人と話すようにしなきゃなって。

メールだけが、一番悲しいというか、伝わりづらい。ただ、あえてメールを活用する場合もあるけどw私は基本的に自分の目で見て少しの期間話しをしてみないと相手のことなんて分からないし。だから、近くにいるってのは大切なんだって一層思います。

http://panasonic.jp/mobile/softbank/822p/color/index.html

カラーバリエーション|822P|ソフトバンク商品一覧|携帯電話・PHS|Panasonic via kwout

すっごい薄い!もう、すっごい薄い!スタイリッシュ!なんか↑の画像はイマイチだけど、薄くてオシャレな感じがして、もう2週間前くらいになりますが買い換えました~。でも、、、ソフトバンクの春モデルなんですけどね。。。

もともとソフトバンクだったので機種変更したのですが、前の携帯は1年半以上使ってました。だからポイントがすっごい貯まってて1万円分くらいになってたので、ポイント使おうとしたら、≪機種変更する場合は、一括で機種代を支払わないとポイント使えない!≫と言われ、、、悩んだ末に一括で支払う事にしました。

出費が結構痛かったのですが、機種代を一括で払ったので、分割払い分、毎月割引になるからいっかって事にしましたw

で、やっぱり携帯各社のMNP争いはまだ続いているのか、ソフトバンクでは1年半以上同じ機種を使い続て機種変更する場合は、今1万円キャッシュバックキャンペーンやってた。現金で振り込まれるとの事。(そういや、学割進められたな・・・まだまだ学生でいけるって事かw)

まぁ、ソフトバンクは電波が悪いのでなんともですが、メルアドが変わるのがめんどくさいのでなんとなくソフトバンクのままで。でも、携帯買い換えてちょっとテンション上がった。


「売上が上がらない」⇒「なんで?」

「○○は難しい」⇒「なんで?」

「すっげぇ成功した」⇒「なんで?」

って、なんでもいいのですが、「なんで?」っていう部分を解決していくのが仕事なんじゃないかって思います。

「なんで?」=「課題となる部分」で、

これに対しての「解決」=「仕事」なんじゃないかと。

これはルーチンワークでももちろん一緒で、「なんで?」を解決していく事で効率化が進む。

まず、「なんで?」と気付ける事が大切で、ちゃんと「解決」することを積み重ねていくのが大切なんだなぁと思います。

北京オリンピック後の様々な施設の行方ってなんだか気になりますね。特にこの「鳥の巣」は、維持費に年間20億円くらいかかるのだとか・・・

「鳥の巣」の建設に際しては、民間企業が建設し、その後の管理・運営を一定期間行った後、所有権を政府に返還するという「BOT方式」が採用された。これを担当するのが「国家体育場有限責任公司」で、返還までの所有期間は30年。

とりあえず、「鳥の巣」の命名権売却は人気があるみたいだけど、スポーツ施設としてこれだけの年間維持費が払えるのか、、なんて思ったのですが、心配無用でした。。

メイン会場「鳥の巣」に大型ショッピングセンター建設へ

「鳥の巣」は、ショッピング、レストラン、コンサートホールなどが一体となった総合スポーツ文化センターとして生まれ変わるという。

なんだかすごいな・・生まれ変わったら1回行ってみたいものですね。

前に書いた「健康になる酒」もそうだけど、日ごろから大好きで飲んでいるもので健康になれたら一石二鳥ですね☆

2008年8月26日、コーラが飲みたいのに太るから我慢している人々のために、台湾の医学界が研究発表した「漢方薬無糖コーラ」。低カロリーはもちろん、中に含まれている漢方薬の作用で飲むと新陳代謝が高まるという。しかもこの「漢方薬コーラ」は家庭で煎じて作ることができる。

これ、とりあえず飲んでみたいw本当にコーラの味がするのかな・・・しかも家庭で作れるのかw

大好きだから毎日飲みたい!食べたい!と思うもので健康になれたらいいですね☆

今までずっとロリポブログを使ってて、画像の制限や、容量の制限や、その他もろもろ不満があったのでずっとMT使いたいなぁ。。と思っていたのですが、ロリポブログから移転する場合、ブログにアップしていた画像が移転できなかったのでずっとそのまま使ってました。

 

でも、ロリポブログから画像つきでMTへ移転する方法がこちらに載ってたのでチャレンジ。んで、MTに変えてしまうと、どっちみちパーマリンクは変わってしまうのでいっその事ドメインとブログ名も変更。ついでにレンタルサーバーも「さくらレンタルサーバー」に移転。

 

すんごい大変だったのですが、毎日少しずつ移転作業して、カテゴリーも再構築してとようやく形になってきた。まだまだいじりたいところはあるけれど、とりあえずはひと段落。。。

 

でも「わそらぼ」だけで1000以上のエントリーがあって、改めて大切な財産だなと思った。その他にも、昔から書き散らしたブログとか、同時並行で更新してた「Treview」とか、少しずつ統合して整理していきます。(何年か使ってるドメインとか、パーマリンクとかもったいない気もするけど)

 

変えてみて思ったのは、とにかくブログの表示スピードが速くなった事。(管理画面はちょっと重いけど・・・)ただ、MT4.2はなんだかすごそうなんだけど、まだまだまだ使いこなせてない!ってかテンプレートの修正にしても、各種設定にしても難しい!なんてこったい!

 

と、悪戦苦闘しながらも、ちょっと2週間くらいブログ書いてなかったけど、ボチボチ書いていこうと思います。とりあえず、MT4.2の本でも買おうかな・・・

やー、京都の土産物ってほんとにすごい。これ買っていったら喜ぶやろな?って感じ。デザインセンスとか、絶妙なセットとか、パッケージとか、京都らしさを引出しつつも、お得な感じです。



見て回っててウットリ。写真をバシバシ撮るつもりが撮り忘れてしまったけど。。。土産物をプロデュースするのはすごいうまいと思う。



でも、、本当に手作りで作りこんだ品物は、もちろん土産物屋には並ばない。そこが京都のよいところかもしれない。昔から手作りで作られたよいものは、知ってる人しか知らない場所にあったり。



最近はテレビとか雑誌とかメディアに取り上げられてずいぶんと知られている店とかも多くなったみたいだけど、まだまだ、隠れた名店、名品はあるな?。



土産物をプロデュースするのと、こだわったものを作り続けるってのはまた違った面白みがある。よく見ると違うものだって分かる。私は、どっちも好きなのですが、どちらかというとこだわってるほうで何かしたいな?って思うんですよね。そんな人はいっぱいいるでしょうけど。

なんだか、他の人のを眺めてるだけでも面白い。一言だから、もしかしたら翻訳もしやすくて、なんとか伝わるって部分もあるのかなーと。



トークフィール



トークフィールはあなたの「つぶやき」を世界に発信するサービスです。自動翻訳機能付きなので外国語を知らなくても大丈夫。ただいま日本語・中国語で運用中です。


もっと翻訳の精度があがったら、もっと楽しいのでしょうけど、今でも十分使い勝手が良くて、なんとかコミュニケーションとれる感じで、外国(今は中国だけ)の方とやり取りできるのが楽しそうですね。



個人的には、チャットはリアルタイムすぎてなんだか使いづらいので、Twitter的なものの方が好きなのですが、機能として、外人ともなんとなくコミュニケーション出来るっていうのが合わさってる「トークフィール」はなんだか魅力的☆なんで今まで無かったのかが不思議なくらい。



なんだかな?。もっと翻訳の精度が上がってくれたら、楽しい世界が待ってるんだろうなっていう気はしますね。今後が楽しみです。あ、でも逆に翻訳の精度が低い方が面白いかもw中国でも日本でも広まったらいいな?。でもTwitterやってるのでめんどくさいからひとまとめにしてほしいw



日本と中国を繋げる自動翻訳機能付きのTwitterライクなWEBサービス「トークフィール」より


やー、個人的には超感動しましたw

イーモバイル買おうか悩んでて、ふとノートPCどんなんあるんかって見ていたんですけど、デルとかマウスコンピュータとか、タブで開いたままで物色してました。

んで、しばらくしてデルのページを開いたらいつのまにか↑のようなポップアップが開いてました。チャットレディですな。PC通販のサイトは、いろいろ選べてよーわからんし、専門用語多すぎて分からんって人にとって天の助けみたいなサービスですね。

扱うサービスや商品によるかもしれませんが、滞在時間に応じて何か変化というか、そのユーザーが望みそうな事をあらかじめ用意しておくってのは大切だなぁと感じました。

ってこのデルのポップアップってもしかして有名だったり?w

感覚値で、いろんなものから想像しているうちに手を打たねば。もしも、それを実感してしまったら、既に手遅れな可能性が高いんだろうな。



景気ウォッチャー調査 7月の街角景気、4カ月連続低下



内閣府が8日発表した7月の景気ウオッチャー調査によると、街角の景況感を示す現状判断指数は29.3と前月に比べて0.2ポイント下がった。低下は4カ月連続。ガソリンや原材料の値上がりに直面した企業の景況感が悪化している。内閣府は調査の結果から、「景気の現状は厳しい」との判断を示した。


帝国データバンク 全国倒産集計08年7月



倒産件数は1131件、集計対象変更の2005年4月以降で最多

負債総額は6402億3200万円、今年2番目の高水準


実際に、じんわりじんわりと、倒産の話しを耳にする今日この頃です。



こうやって、客観的にニュース記事や、人から聞いたりしているうちは、黄色信号。でも、早急に対策は立てといた方がいいと思う。



これをもし、自分が実感してしまったら、その時には既に赤信号の中を突っ走ってる事になる。数値の変化を読み解けるチカラは身につけときたいですね。



淘汰とサバイバル。が、ピンチはチャンス。

今日はぶらぶら買い物に行ってました。フィーリングで、良さそうと思ったものをぶらぶら買い。主に服を買いあさりました。



なーんか、ふと思ったけど、しっかし衣食住だけでもやたらと金がかかるなw別に買わなきゃいいんだろうけど。ま、私が3ヶ月に1回くらいにまとめ買いするからそう感じるのかな。



自分で自分の生活をデザインしてく。あんなオシャレしたいとか、遊びたいとか、あれ食いてーとか、あそこ住みたいとかとか。



知らなきゃ買わないんだろうけど、世の中にはいろんな罠が張り巡らせられていて、ついつい消費しちゃう。あー、でも今日は髭剃り買い忘れたけど。。。



ほいでまたつくづく思うに、、、



「世の中は、人々の欲を満たす人の欲で動いてる」



んだなぁって。どっかの、お店っていうプレイスメントで行われる消費活動にいたるまでの複雑怪奇な欲の罠wwwはまりました。今日は。深く深くwww


なんか、時間があいたんで・・・



すっごい色あせた(茶色いところ)ポストイットの写真です。



もともとは、鮮やかなピンク色でした。



これは、私が会社で使ってる電話の受話器のちょうど手で持つところに貼ってました。



つまり、、色あせ=私の手垢、、って事、、、かも。。。



ここまで色あせるのに、、約二ヶ月。



ミーティングの合間に鳴りやまない内線と外線(プラス携帯も)で途切れる事なく電話しまくってました。



あんまりにも電話が鳴りまくって、ずーーーっとパツパツで、テンパってる自分に対するメッセージ。



「スマイル すまいる」



まぁ、ぶっちゃけ見る余裕も無かったけどwww



なんか、しんみり。。でも汚いからはずすwww

最近、私もサプリメントを摂取しているのですが、なんとなく摂取している感じ。実際効くのかはなぞですが、思い出したら摂ってますね。そんな今日この頃ですが、サプリメントを摂取する理由を調査してみたらしいです。



サプリメント摂取者の約5割が“健康に自信なし”より



「サプリメントを日常的に摂取している人は健康への不安を抱えている」――このような結果がアイシェアの調べで分かった。


まぁ、そら健康に不安も無いのに、わざわざサプリなんて摂取しないのかな。面白かったのは「何でサプリメントを摂取しているのか」



「ふだんサプリメントを摂取しない人でも食事を取れないときにはサプリメントに頼る、という使い方をしているのかもしれない」(アイシェア)


ちょwまてまて。思い出したぞ。学生の頃、お金貯めようと思って一ヶ月間一平ちゃん焼きそばで過ごしたとき、健康のためと思ってサプリを飲んでいたのですが、栄養失調になってしまいましたw



その時医者に、「いや、サプリは摂ってたんですよ!」って言ったんですけど、「そんなものは気休めにもならん!」って言われちゃったw



ま、それは言いすぎかも分からないですけど、ちゃんとご飯を食べないと、サプリから栄養分も吸収できないらしい。っていうような、正しい使い方的なものはあるはずですね。



だって、サプリに何を期待しているかって言ったら、、



サプリメントを摂取している人は、サプリ購入のときどの点を重視しているのだろうか。最も多かったのは「効能」(75.3%)、以下「価格」(58.4%)、「メーカー」(25.3%)、「量」(14.0%)という結果となった。


当然と言えば当然かもしれませんが、一番は「効能」だから。そら、効能が無かったら買わないですよねw



つまりは、「効能」がしっかりと伝わらないと、見向きもしてもらえないのが、サプリメント。ただし、効能をストレートに謳うと薬事法に抵触してしまうけど・・・



+α「正しい使い方」的なものも、しっかりと伝えてあげるとよりいいのかな。私だったら、さらっと分かりやすく教えて欲しいと思う。ぶっちゃけよーわからんですしね。サプリって。



なんでも一緒かもしれないですけど、「伝えたい&伝わる言葉(この場合だと効能で)」と、伝える相手が何を望んでいるのかっていうのは深く考えていきたいなぁって思います。

確か、小学生だか、中学生くらいのときの国語の授業で出てきた文章の一説を、なぜか今でも覚えています。



・好景気のときは、「スペシャリスト」が必要とされる。



・不景気のときは、「ゼネラリスト」が必要とされる。



若い?ながらにこれを読んで思った事は、「要は、スペシャリスト並みにいろんな事が出来るゼネラリストになればいいんだろう」とwwwやー、そんな簡単なわけがないw



ってか、こんな前から仕事の事ばっかり考えてたのかと思い返すと、なんだか悲しくなってきますがwww



それはさておき、ちょっと日本経済がずいぶんと曲がり角を曲がってるんじゃないかってひしひしと感じる今日この頃。



原油高だけじゃない、物価の上昇だけじゃない、サブプライム問題だけじゃない。まぁ、経済の専門的なことは実際詳しいわけじゃないですが、肌感覚でそう感じます。



当然、日本の景気が上り調子で続く事は無いと思っているのですが、そろそろ、いろんな分野で淘汰が進むかもしれないですね。冗談ではなく、厳しい時代が来る。サバイバルがはじまる。



でも、淘汰がはじまり、市場が混乱すると、必ずチャンスが生まれる。その時に、思う存分力を発揮できるように、出来るだけの力をためて、ためて、ためておこう、ためておかないとマズイと思っています。



本当に苦しいときに、思いっきり力を発揮できるように、もっともっと自分を磨かないといけないなと。幼稚な考えかもしれないですけど、「スペシャリスト並みのゼネラリストを目指して」



あー、またこんな事書いたらいろんな人から「仕事はもういいからもっと遊べ」って言われるなwww

営業戦略を練る上前に、ざっくりと3つのステップがあるなーと思った話しです。



【1】最小単位に分解された数字データを全て集める



【2】集めたデータをカテゴライズする



【3】カテゴライズしたデータを可視化する



そんな感じ。もちろん全く一概に言えないし、この3ステップそれぞれにノウハウがあるわけですが、ざっくりとこんな感じで基礎を固めたり。



基礎が固まったら、そっからはどれだけそのデータの「本質」「中身」が分かっているかが肝になったりしますが、もし中身を理解できてきれば&データにブレが無ければ自然と戦略は見えてくるものかなぁと。



まぁ、集めるデータの種類によって、最終的にアウトプットされる戦略は、かなりズレてくるとは思いますが、それはケースバイケースで組み立て、ですね。

先日行われた会社の納会で、デッカイスクリーンに突然映し出された、、、自分の顔w「上半期一番頑張ってる人」って書いてあったそのスライドには、私の顔が映し出されていました。



金曜日は朝まで飲み、土曜日はがっつり寝て、日曜日にゆっくり思い返したこの半年間。いつも、深夜に一人会社で仕事をしていました。電気だけがついている、暗いオフィスで一人。



この、「上半期一番頑張ってる人」というのは、全社員の投票で選ばれてます。いつも一人で仕事をしていると思っていたけど、みんなちゃんと見てくれてたんだって思った。



この半年間、会社で倒れた事もあったり、しんどかったけど、結果も残せたし、なんだろ、、、よくわからないけど、思い出したら涙があふれてきた。



この、スポットライトを浴びない「賞」は、なんて私にピッタリな賞なんだろうって思った。すごく名誉な賞だと思った。新卒から数えて5年目の夏。ずっと、這いずり回るように仕事に明け暮れてた私にピッタリの賞です。



投票してくれたみなさん。本当に有難うございました。

うまーくのっけたらすごく良さそうだなと思ったので。



八重洲に巨大電子看板が出現 動画と香りで道行く人を顧客に



動画作成ツール「コマーシャライザー」で動画広告を作り、しゃぶしゃぶやカレーショップ、カフェといった八重洲地下街の飲食店16店舗の動画広告を、ディスプレイに映し出している。



? 中略 ?



端末は、朝、昼、夜の時間帯ごとに柑橘系などの香りが出る仕組みとなっている。人間の嗅覚に訴えかける広告としてどれだけの集客効果が見込めるかも調べている。


まず、「八重洲」っていう場所選びがいいな?と思いました。オフィス街が近くに立ち並んでいる八重洲だから良いっていうのもあるかもしれないですね。仮に、渋谷だったらもっと違ったアプローチになるのかも。



電子掲示板に関しては、いまどきたくさんあるので、どこまで見られるのかは分かりませんが、「何食べようかなら?」って迷ってる時、おいしそうな映像を見せられたらついつい立ち寄りそう。



あと、やっぱりクーポンに香りをつけるってところがいいですね。柑橘系じゃなくて、焼肉の生々しい臭いとかついてたら間違いなく吸い込まれそうw



ホットペッパーのようなクーポン誌よりも、「今」がターゲットになるのかな。「動画見て、クーポン見て、ちょっと寄ってみるか?」みたいな。ってか八重洲は近いので、とりあえず見に行って見ないとな。


農業マガジン ザックザック

農業とか、んー、日本文化とか、伝統工芸とか、なんというかそういったものがWebと関わりをもったら何が出来るんだろうってのは、自分も何かしたいと思うテーマの一つでした。

「農業マガジン ザックザック」では、クリエイティブな視点で農業を営む人たち(Zファーマーと呼んでいる)を、エッジのきいた感じで紹介していくみたいです。(正式には8/21?との事)楽しそう☆

ネタを探すのが非常に大変そうな感じはしますが、これからどんな連載がされるのか楽しみです。最新情報は、メルマガでお知らせしてくれるみたいですよ?。

クリエイティブな農業を営む人々を紹介するサイト「ザックザック」より

私はあんまりお酒は飲めないのですが、お酒が好きな人って、やっぱり健康は気になるでしょうね。しかし、そんなお酒でも健康に良いものが出来たらしいです。



お酒+サプリメント=業界初のサプリキュール



アダプトゲン製薬は、「ヤングライフZ」を発売。同製品は、同社独自製法で作られた飲むヒアルロン酸「ECM・E」と竹エキス「バンブーノイド」を、ベースとなるお酒にバランスよく配合した“サプリメント酒”。業界ではじめてお酒で栄養機能食品(亜鉛)を取得しており、非常に特徴的な商品となっている。


やー。なんだかすごい。何がすごいって、もう「お酒は健康に悪い」なんて言わせないんだからw



飲むヒアルロン酸とアルコールを組み合わせる事で吸収しやすいって書いてあるけど、酒で酔わせてる隙に吸収させちゃうって事かなw



ほんで、美白、保湿、関節痛の緩和なんかの効果が期待出来るらしい。けれど、アルコールを取る事で、結局肝臓が悪くなったら元も子もない気もしますが。。。



でも、飲んでないから味は分からないけれど、これで味も良かったら人気出るかもですね。サプリキュールっていうカテゴリ、流行るのかな?

毎日、何千通ものメールを受け取っていると(そのうちちゃんと見るのは何百通程度だけど)もう、何がなんだか分からなくなるw



そうなってくると、「どんなタイトル」をメールにつけるのかが大切だなぁって感じます。



メール本文がシンプルに要約されていて、かつ、のちのちに検索しやすいタイトルをつけると、メールを処理するスピードがぐっと短縮されます。



メールは伝達手段だから、伝えたい相手に、どうやったら伝わるのかを考えて送信ボタンを押したいですね。

smashmedia河野さんが運営されている「crossreview」ですが、私は4つしかレビューを書いていないにも関わらず、ここ1ヶ月くらいで私のレビューからクリックされた回数が今日時点で「19回」もあり、たぶん、ここ経由で1件発注があがっています。



クリック回数が、レビューを書いてしばらくしてからも、クリックが増え続けているような状況でした。それはなんでだろうって、ところどころで、しばらく考え続けていました。ちょっと、ピンボケしているかもしれないですが、書いて見たいと思います。



・わざわざレビューを書きに来るくらい感度高い人が集ってるから。

 シンプルに、レビュー機能にフォーカスしたサイトになってるので、

 書きたくない、書くことが無い人は、当然書かない。



 ⇒いろんなカテゴリの商品別で、感度が高い人ほど新しいものを求める。



・フォロー機能でいろんな商品が広がる。



 ⇒友達が面白いって言ったものは欲しくなるのと同じ。



・文字数を100文字に制限する事で、どのレビューもさらっと読める。



 ⇒あえて制限を設ける事で、サイト全体に統一感が生まれる。



※追記



 あ、逆に、書くときの真理的ハードルが下がるからたくさん書けるとか。



・登録すると河野さんがデフォルトでフォローされていて、

 最初から「お気に入りのレビュー」が見れる中で、河野さんが

 レビューし続けている。



 ⇒crossreviewの向こう側に「だれか人がいる」感があるから入りやすい。



そんな感じで、crossreviewを使うユーザーのモチベーションが構成されているからなのかなぁと思いました。よく見てみると、シンプルなサイト設計の中に、コミュニケーションをするいろんな要素が詰まってるんだなぁと。



まだ、もっと他の要素があるかもしれないですけど、それはもっと使ってみないと分からないのかもしれないですね。勝手にいろいろと書いて見ました。



あ、そういえば、「クリックされた回数」って何がクリックされた回数なんだろう??


Mizu is Miu


どこで見つけたのか忘れましたけど、なんだかかわいらしい世界観だなぁって。

海洋深層水「Miu」のスペシャルコンテンツ。

ただそれだけなんですけど。のんびり音楽と共に、ぼけーっと眺めてました。

ここんところ、ずっと「マネージメントって何んだろう」って考えてた。



会社組織で、仕事におけるマネージメントって大きく二つあると思った。



【1】時間に関するマネージメント



【2】モチベーションに関するマネージメント



それぞれは、もっと深く掘り下げられるけど、長くなるので別の機会として、この二つに対して、通常どんなシチュエーションでマネージメントというものが行われるのか考えて見た。



【1】部下が、自分で管理分析したもので上司にかけあう。



【2】上司が、部下の現状を把握した上で言われる前に動く。



と、ここまで考えたところで、ふと気づいた事がありました。



そもそも、【1】は、マネージメントではない。



これだと、「部下」が「上司」をマネージメントしている事になってしまう。



もしかしたら、日本の会社のほとんどが【1】になってるかもしれないけど、

私がやるなら【2】だな、と思うので、ただいま実行中。



試行錯誤ばかりだけど、自分の経験則から、しっかりと本質を見極めて、しっかりと地盤を気づいて良くしていきたいって思います。

人を利用するという事は、つまりは、自分に嘘をつくことだ。



その「負い目」は、必ず自分の中に蓄積されていく。



たぶん、いろんな事に敏感な人ほど、



この「負い目」は、深い深い「傷」となる。



人を利用して、一時の間「何か」を手に入れたとしても、



その後の人生の中で、大きな「傷」となって一生残る。



そう考えると、かわいそうな人なんだなって、思う。



私は、気持ち悪いくらい、まっすぐに生きようと、思う。

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